人在职场,怎样做才能受到老板的重用呢

老板是企业的“一家之主”,是企业的决策者,拥有最大的人事权、财务权与资源配置权。能够得到老板的重用意味着得到相对理想的职业岗位,有更好的职业发展机会。但是,并不是每个员工都有机会得到老板的赏识,更缺少老板“重用”的机会。

人在职场,怎样做才能受到老板的重用呢图1

关于题主我先说明以下几个观点,然后再进行回答。

1.要从现实出发。

什么叫从现实出发?就是顾及企业与个人的现实情况。

一般情况下,除非特别小的企业,老板一眼能够看到所有人,才可能面面俱到,人人兼顾。企业的人员规模一旦扩大,随着人数的增多和部门架构与层级的复杂,如果不是重要的部门或者已经得到“重用”的员工,基本上不在老板的视线之内的。

另外,就是个人层级,如果你已经进入了老板的视线或者已经能够经常与老板进行工作沟通和交流,那可能比较现实一些;如果你只是最基层的普通员工,上面还有好多层级和领导,如果聚焦于“得到老板重用”,就不大现实。

好比一个几千人或者几万人的公司,一个基层员工暂时不会得到所谓的“重用”的。因为老板压根就不认识你,或者没有机会认识你。

2.正确理解“重用”这个概念

什么叫“重用”?是给予高官厚禄吗?在老板眼里,他的每一分付出都是要看回报的,如果想要得到更多,就需要付出更多;是在理想的岗位上工作吗?还是成为老板眼里的“红人”?在老板的眼里,谁对公司的贡献最大,谁就最“红”,谁与公司的价值观最匹配,谁就最“红”。

职场不同其他机构,主要还是要看自己的努力程度,主要靠自己扎扎实实的打拼。

这里,将“重用”定义为有更好的职位晋升的机会和职业收入。

人在职场,怎样做才能受到老板的重用呢图2

站在老板角度,我们来看一下,他通常的风格和对于员工的评判标准是什么?

1.关注结果

绝大部分老板都是结果导向型的工作评判风格,无论你是谁,无论你现在的岗位是什么,平时干的如何努力,一切以事实与结果来说话。

如果你能够在工作绩效上有好的表现,能够经常超越既定工作目标,这种结果不但会帮助你得到高的绩效分数,而且容易有职位晋升的可能,属于老板欢迎的范围之内的。

观点一:老板会以结果为导向来评估员工,来评估待遇,来评估机会。

2.企业的利益是第一位的

无论什么样的老板,无论什么样的企业文化或者价值观,企业利益第一这个特征是不会变的。这是老板评估所有问题和员工的出发点。

如果站在这个角度,来看员工的表现,主要有两个维度的评判:

A.个人是否将企业利益放在第一位

无论思维、观念还是行动,是否将企业利益放在个人利益之上,是否事事处处维护企业利益,是否在日常的工作中总是为企业的利益着想。对于老板来说,这可是根本性的。管你能力大小、管你水平高低,管你什么技能,如果不把企业利益放在首位,老板就不开心,如果不顾及企业利益而只顾个人利益,无论个人有多么优秀,都不会进入老板的“法眼”。

B.看个人实际工作对企业的利益贡献

从老板的角度来看,他之所以愿意聘用某员工,是觉得该员工能够在既定岗位上胜任,并能够满足岗位职能要求而后对企业做出符合目标与要求的贡献。所以,员工在岗位上的实际工作成果以及工作成果对于企业的意义,就成了老板评估的重要依据。这不单是员工能否胜任的前提,也是能否升职与加薪的基本逻辑。

观点二:如果工作业绩平平,个人表现一般,老板凭什么支付给某员工更多的钱?凭什么把他放到更重要的岗位上去?

3.符合企业的价值观

价值观这个概念有些抽象,但是说到行为习惯,就应该不抽象了。企业的价值观是通过企业的行为习惯体现出来的。企业的行为习惯要求部门的行为习惯和员工个人的行为习惯必须保持一致。

这个评价的标准,在有些老板眼里是隐性的,他不说,制度上也没有,但实际上比较重视;但在另外一些企业里,则是显性的,他们大张旗鼓的将企业习惯以价值观的形式标识出来,并纳入员工考核,对于员工的升职和加薪起到重要作用。

比如阿里,员工价值观的考核就占据了很大的权重。其他再优秀,如果价值观不符合,一票否决。


观点三:符合企业的价值要求,是老板评判员工的基础。

人在职场,怎样做才能受到老板的重用呢图3

迎合老板的评估标准,员工应该考虑以下三个问题。

1.你有什么?

这世界没有免费的午餐,也没有白掉的馅饼。要想他人给予,自己必先付出。付出的前提是对自己个人的了解。

你有什么?问的可能比较直接,但实际上就是要员工了解自身的优劣势及职场实力。没有“金刚钻”,别人怎么能给你“瓷器活”?

你有什么?有能力?有什么能力?能力可以持续吗?能力发挥的空间有多大?能力的价值在哪里?

你有什么?有优点,有什么优点?优点与企业的需求匹配吗?与你的岗位职能匹配吗?你的优点的比较价值有多大?稳定和可持续性有多强?

观点:知道自己到底有什么,是员工对自身进行深入了解的过程,不能自欺欺人,也不能人云亦云。也是得到老板重用的基础条件。

2.你想要什么?

每个人都有自己的职业目标,每个人都有自己的职场需求,这是人之常情。但人和人不同,实力不同、需求和目标也不同。

你想要什么?你现在想要什么?将来又想要什么?你的需求符合实际情况吗?在现实情况下,企业能满足你吗?如果能满足你,为什么?如果不能满足你,又为什么?怎么办?

只有知道自己到底想要什么,才能够理清理想与现实的差距,才能够找出自己成长和发展的路径,最终得到自己想要的东西。

观点:只有明白自己到底想要什么,才能够理解和知道所谓“重用”的价值和意义在哪里,否则也只是漫无目的的一厢情愿罢了。

3.你舍得什么?

舍得,这个玄乎其玄,妙乎其妙的词汇,概括了成功与失败,付出与回报的诸多含义。就职场来讲,有两层意思。

A.为了得到老板的“重视”,你能舍弃什么?

能舍弃自己的休息时间吗?能舍弃自己的幸福快乐吗? 能舍弃自己的缺点与不足吗?

能舍弃什么代表了你的视野与格局,越是得到重用,越是要大的格局,越是要放弃属于个人的一些东西。否则,你什么都舍不得,老板凭什么舍得把重要的机会和岗位给你?

B.舍得的过程也是个人去粗取精、去劣存优的过程。

本质上来讲,个人在职场的进步,也是一个自我“新陈代谢”的过程,要不断丢掉自己过时的、陈旧的和已经无效的思维、观念、技能与知识,要吸取并学习新的思维、理念、知识与技能。不断自我否定与自我重塑。

观点:只有真正明白自己职场的舍得,才能够真正得到想要的东西。德才得到老板的“重用”。

人在职场,怎样做才能受到老板的重用呢图4

最后的两点建议:

1.放弃得到“重用”的念头

这世界没有无缘无故的获得,所有的结果都是你奋斗历程的自然“产品”。梳理正确的职业观念和目标,通过不断自我努力一步步前行,当你在能力、格局与业绩达到一定程度后,老板自然“重视”你。

相反,如果将职业的目标放在得到老板“重视”这个焦点上,你很容易迷失自己的职业方向,很容易选择错误的努力路径和方法。最后一事无成。

2.理清自己的职业目标并持续努力

我们都是走在自己的道路上,即使老板也只是你人生中的一个过客,你是为自己而活着,为自己而奋斗。所以,要知道自己的职业前途到底在哪里,要明白自己持续进步的根本是什么。不断努力,强大自己才是最好的办法。

人在职场,怎样做才能受到老板的重用呢图5

有些人主张花言巧语,有些人主张巧立名目,有些人主张投其所好,这些都是基于现状的短视行为。一方面老板不是傻子,不可能让员工玩弄于掌股之间;另一方面,职场上凡事追求短视的员工,没有一个得到好的职业发展的。

不要为那些眼花缭乱的暂时成功迷失眼睛,更不要为暂时的一点利益挡住判断的标准,堂堂正正做人,大大方方做事才是最好的办法!

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人在职场,怎样做才能受到老板的重用呢图6

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如何让搬板赏识你?

一,寻事共同点。要想得到老板的赏识,首先要弄清老板的性格,爱好,兴趣,特点,了解老板的长项,短处。如果对老板的特点都没有掌握,就根本谈不上让老板关注,老板不喜欢话多的人,你却喳喳呼呼的,即使你有能耐老板也看不中你,所以第一要务就掌握老板的特点并与之相适应,从中寻找出共同的兴趣爱好和工作生活事业的相同认知。

二,紧跟思维点。要想得到老板的赏识,必须跟上老板的思维,致少能保持同步思想,不能低于跟上思维,最好能够超前思维。老板想到的你要能考虑的更周全一些,老板没有想到的,你要能想到并能提供二,三条方案。致少老板的想法你能理解并加以贯彻落实。

三,找准爆发点。要想得到老板的赏识,必须让老板刮目相看,不鸣则已一鸣惊人,关键时刻,紧要关头能站的出来,拿得起来,让老板印象深刻,为老板争光添彩,排忧解难。靠吹吹拍拍,吃吃喝喝,也许能迎得一时的好感,但难以征服老板的心。所以要想得到老板的赏识,说一千道一万,自己还必须有真功夫。

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